遂宁单立柱制作公司-结构升级

遂宁单立柱公司，李卫总经理强调，我们要认真践行集团公司“就是生命、就是服务、就是效益”的企业文化理念，始终将视为头等大事，不断增强生产的意识和确保的能力，为推动公司健康发展提供的**。

 遂宁单立柱公司，今年以来，我公司积极利用各种培训资源，为干部员工搭建培训学台，同时，通过加强调查研究，了解培训需求、听取员工意见，不断培训效果。3月份以来，公司在挖掘内部培训资源基础上，充分利用集团E-Learning在线学习这一平台，加强员工常态化培训。10月下旬，总经办针对培训需求、时间、和效果，设计调查问卷，发放至公司8个部门，就今年3个季度以来的培训工作和在线学习的培训效果进行调研。

 12月8日，公司总经理李卫带领总经办负责人，对在建工程施工现场进行检查，重点检查了合安路上行1043K的画布安装及1063K上跨桥的基础开挖的情况。12月9日，李卫总经理以面对面交流谈心的，专门对公司5名员开展教育。地指出公司牌的工作意义重大，语重心长地要求员在日常工作中，要进一步将公司的制度和业务流程落到实处，将肩负的责任落到实处，在工作中本着对公司负责、对自身负责的高度责任心，认真细致地做好的每一项工作。检查期间，公司经营层要求，相关部门要针对此次大检查中存在的问题*制定整改措施，即刻着手整改落实。要不断加强教育，增强防范意识，严格落实责任，确保公司生产工作向好的态势，为公司健康发展保驾**。

 6月26日，李卫总经理携工程部，部、策划部经理、副经理，到高速考察部署、收费广场单立柱建设情况。李卫总经理一行重点考察了收费广场单立柱的规划及建设情况，安排进行了现场测量及高清拍照。在认真听取广场建设规划及进度等有关情况后，李卫总经理指出公司将根据市规划的要求，进一步完善和单立柱建设规划。

 遂宁单立柱公司，结合当前外省市新形式牌的建设发布有关情况，就《非公路标志设置技术要求》有关条款的修订进行了积极探讨。李卫总经理提出，收费站、跨线桥等新形式牌的建设发布目前在各个省份了大力推广应用，视觉效果良好，宣传影响力强，充分彰显了高速的核心竞争力。此外，公路学会目前也正在展开“高速公路非交通标志（）设置与技术研究”，为推进高速户外的规范化、合理化设置做出努力。

 单立柱高炮牌的安装完成，并不意味着我们服务的结束，我们提供给贵公司的是全程服务。对项目工程施工中贵公司提出的要求或出现的其他问题，我们会用快速度，以书面形式确定方案和实际行动给予确认。遇到问题提出解决措施是我们义不容辞的责任，产品交付建设方后，项目总负责人和客服人员应与建设方工程建设主管部门沟通，及时获取工程进度及实施中出现的问题等信息，以便快速准确的为客户提供服务，保证工程顺利进行。我们还会积极配合贵公司进行工程验收、技术整改、工程交接等工作，并提供必要的协助。

 李卫总经理要求：一要努力成为**企业。除充分发挥好资源优势外，还要更加求真务实，增强危机感，拓展新思路，实施精细化，实现效益大化。二要认真研究公司发展战略，大胆引进高端人才，找准契合公司发展实际、科技含量高的新的利润增长点，推进公司科学发展。三要进一步梳理思路，拔高、提炼和整合，做好大客服，与优质实力客户实施广泛合作，促进新业务的拓展。四要认真研究牌布点规划，资源占有率，实现资源效益大化。要进一步单立柱高炮牌结构设计，抓好生产，公司形象。五要加强组织和队伍建设。进一步组织机构设置，以现有人才队伍为基础，将自有人才与引进高端人才相结合，打造团队，促进公司更好更快发展。

 遂宁单立柱公司，按照集团公司开展“百日除患铸安”专项行动的统一部署，8月中旬，我公司安排员分两组分别深入牌生产，开展大检查，加强牌生产源头管控，为的召开的生产。此次检查重点对各类型牌生产、工艺规范、管控措施等方面进行了抽查，对分隔带等新型式牌的图纸结构、制作工艺、材料进行了检查，要求生产工人充分发挥精耕细作的工匠精神，严格按照设计图纸进行生产制作，确保牌结构稳固，便于后期牌画布的安装、拆卸及日常维管。同时，要求我公司工厂落实好*作业人员的高温防护和施工组织工作，确保牌出厂过硬、。（工程部、生产部）